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martes, 24 de julio de 2018

Datos Abiertos e interoperabilidad


¿QUÉ SON DATOS ABIERTOS?

Fuente:https://pulsosocial.com/2016/11/08/colombia-plataforma-datos-abiertos-impulsar-economia-digital/

Son todos aquellos datos primarios, es decir que están sin procesar, que se encuentran en formatos estándar e interoperables que facilitan su acceso y reutilización, los cuales están bajo la custodia de las entidades públicas y que son puestos a disposición de cualquier ciudadano, de forma libre y sin restricciones, con el fin de que terceros puedan reutilizarlos y crear servicios de valor agregado. Es decir los particulares desarrollan aplicaciones, a partir de los datos abiertos publicados por las entidades estatales y benefician a los ciudadanos o usuarios.

¿QUÉ ES INTEROPERABILIDAD?

La interoperabilidad es la capacidad que tiene un producto o un sistema, cuyas interfaces son totalmente conocidas, para funcionar con otros productos o sistemas existentes o futuros y eso sin restricción de acceso o de implementación.[1] http://interoperability-definition.info/es/

El Ministerio de TIC en colaboración con otras Entidades del Estado, han definido un Lenguaje Común de Intercambio de Información, una arquitectura de información y un vocabulario extensible para el intercambio de información entre entidades puede aplicarse a:

  • La modelación de nuevos conjuntos de datos, en formato GEL-XML
  • Su transformación a formatos de datos abiertos
  • Su transferencia a plataformas de datos abiertos
  • Su vinculación y publicación automatizadas en la Web de los Datos


Por tanto, cuando se plantea que se deben abrir los datos de la forma más eficaz significa que se deben disponer en todos los formatos estructurados disponibles, simultáneamente. Es decir, se recomienda la publicación de datos en formato GEL-XML y, simultáneamente en formato lo más estándar posible, siendo actualmente ese estándar el RDF. Y dada cambio de Información (GEL-XML) es una fuente excelente para obtener datos RDF (RDF_XML).[2] http://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-7244_recurso_1.pdf

Este lineamiento del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones requiere la implementación de nuevas herramientas que impulsen el uso del Lenguaje Común de Intercambio para modelar y expresar los datos que se intercambian entre las entidades, algunos de los cuales tienen por destino ser publicados en la Web de los Datos. Estas herramientas permitirían la normalización del uso del Lenguaje Común de Intercambio de Información por parte de las entidades.

Es decir, para avanzar en la iniciativa de datos abiertos, desde las Entidades del Estado debe fortalecerse el uso de Lenguaje Común de Intercambio de Información como un instrumento que permitirá homologar y facilitar la apertura de datos en tanto se va dando la evolución de la Web de los Datos a la Web Semántica.

Teniendo en cuenta los lineamientos a nivel nacional sobre los datos abiertos donde El uso de la información pública es una actividad que las Entidades del Estado deben poner al servicio de la ciudadanía, para incentivar el uso y aprovechamiento de la misma, que promueve la transparencia, participación y colaboración de los gobiernos, para promover una constante interacción con los ciudadanos a través de la tecnología, abrir los datos al público y mejorar la capacidad de respuesta a la ciudadanía.

En las entidades territoriales municipales, adquieren software y diseñan sistemas de información que por sus diferentes lenguajes de programación y diferentes tipos de bases de datos, no hay interoperabilidad entre ellos, siendo esto un gran obstáculo para que al ciudadano se le preste un mejor servicio, un ejemplo claro de ello es solicitar en todo tramite y servicio que realice, la fotocopia de la cédula, si el ciudadano realiza este trámite 10 veces, 10 veces  se le solicita la cédula, esto no permite que se optimicen las herramientas tecnológicas, puesto que al tener tanta información duplicada la capacidad de los servidores se va agotando generando grandes costos para la adquisición de más dispositivos para almacenar información.

BENEFICIOS DE ELABORAR EL PLAN DE DATOS ABIERTOS

Para las entidades Públicas, la reutilización de la información, contribuye a incrementar su transparencia.

Para los ciudadanos, ofrece la posibilidad de mejorar su información y conocimiento acerca de las actividades propias de la entidad pública, haciéndola más transparentes y cercana al ciudadano.

Para las empresas, constituye una base adicional para servicios innovadores y la creación de nuevos servicios de valor agregado.

Los Datos Abiertos pueden convertirse en un instrumento para romper las brechas de información, así con en los otros sectores de la administración pública; pero es no se hace de manera automática ya que es necesario hacer inversiones en tecnología, generar experiencia en el tema, además de diseñar políticas acordes con el progreso que facilite el flujo de datos y que al mismo tiempo protejan la privacidad y la propiedad intelectual.

¿CÓMO ELABORAR EL PLAN DE DATOS?

Para elaborar el Plan de Datos de la entidad, se sugiere los siguientes ítems:

1.    Conformación de un equipo de trabajo:
Es muy importante conformar un equipo de trabajo multidisciplinario, puesto que la apertura de datos contempla análisis y acciones que incluyen lo tecnológico, lo funcional y lo jurídico, por lo que es requisito necesario contar con el apoyo de un grupo de trabajo que soporte las tareas requeridas.

La apertura de datos contempla análisis y acciones que incluyen lo tecnológico, lo funcional y lo jurídico, por lo que es requisito necesario contar con el apoyo de un grupo de trabajo que soporte las tareas requeridas.

Conformación Equipo:

ü  Responsable Funcional: quien apoya y facilita la identificación de la información Responsable de Procesos, Quien facilita la identificación del proceso al que pertenece el conjunto de datos a publicar y conoce su clasificación al interior de la Entidad.
ü  Responsable Técnico: quien orienta el acceso a los sistemas y repositorios de información donde están dispuestos los conjuntos de datos y apoya la extracción y manejo de bases de datos.
ü  Responsable de Seguridad: quien garantiza el manejo adecuado de los riesgos y políticas de seguridad del Ministerio para la protección de la información.
ü  Apoyo Jurídico: quien conceptúa y orienta sobre los datos que son susceptibles de poner a disposición de cualquier persona; analizando los datos que se pueden publicar.

2.    Levantamiento de la información

En esta etapa se realiza la recolección e identificación de la información que administra la entidad, teniendo en cuenta los procesos de la Entidad y la información que puede convertirse en datos abiertos, considerando lo establecido en la normatividad existente al momento de realizar el levantamiento.

3.    Análisis de la Información

En esta fase se realiza una revisión detallada de la información inventariada donde se debe considerar su uso, la responsabilidad de titular de la información y el periodo de actualización de la misma, clasificando la información que es reutilizable y publicable y la que no lo es de acuerdo con el marco normativo vigente.

4.    Priorización de la Información

En esta etapa se definen los parámetros que van a permitir priorizar los datos a publicar en formato abierto, al igual que establecer el cronograma a corto, mediano y largo plazo, para la publicación.


Criterios a evaluar para cada uno de los parámetros:


  
 5.    Priorización de la Información

En esta etapa se realiza la documentación de la información identificada en la priorización.


Objetivos de la Catalogación de los Metadatos



6.    Cargue y Publicación

En esta etapa se realiza la estructuración, cargue y publicación de los conjuntos de datos priorizados luego de la fase de análisis.

7.    Estrategia de comunicación para promover el conocimiento y uso del conjunto de datos publicados.

El Objetivo de esta estrategia de comunicación es dar a conocer a  los funcionarios la estrategia de la Dirección de  Tecnologías de la Información y Comunicación y a los ciudadanos, los conjuntos de datos abiertos publicados por  la entidad, como se pueden generar a través de estos datos aplicaciones.

miércoles, 18 de abril de 2018

Importancia de alinear la tecnología a las necesidades de la entidad, mediante una arquitectura empresarial definida.

El Departamento Administrativo de la Función Pública es la cabeza del Sector de la Función Pública encargado de formular las políticas generales de Administración Pública, en especial en materias relacionadas con Empleo Público, Organización Administrativa, Control Interno y Racionalización de Trámites de la Rama Ejecutiva del Poder Público.
Mediante el decreto número 1083 de 2015, en lo relacionado con la definición de los lineamientos para el fortalecimiento institucional en materia de tecnologías de la información y las comunicaciones y el Decreto 1078 de mayo de 2015 del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones: “Por el cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector de las Tecnologías de la Información  las Comunicaciones”.

Es necesario que todas las entidades públicas definan una arquitectura objetivo o deber ser para cada uno de los dominios: Estrategia de TI, Gobierno TI, Información, Sistemas de Información, Servicios Tecnológicos, Uso y Apropiación e Identificación de las buenas prácticas.
Las entidades públicas deben realizar un diagnóstico donde se consolide la información de Gobierno TIC de la Entidad, y se presente una propuesta de Gobierno de TI, con base en los lineamientos del Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - MinTIC.

   



La Arquitectura TI le permite al Estado ser más eficiente al unir los esfuerzos de sus entidades. Se basa en el Marco de Referencia que alinea la gestión TI con la estrategia del Estado. Incluye las arquitecturas sectoriales y territoriales y un modelo de uso y apropiación.

Es el principal instrumento para implementar la Arquitectura TI de Colombia y habilitar la Estrategia de Gobierno en línea. Con él se busca habilitar las estrategias de TIC para servicios, TIC para la gestión, TIC para el gobierno abierto y para la Seguridad y la privacidad.

¿Principios?
Son reglas de alto nivel que se deben tener en cuenta para el desarrollo de las arquitecturas empresariales sectoriales, institucionales y territoriales.

  • Excelencia del servicio al ciudadano: para fortalecer la relación de los ciudadanos con el Estado.
  • Costo/beneficio: garantizar que las inversiones en TI tengan un retorno medido a partir del impacto de los proyectos.
  • Racionalizar: optimizar el uso de los recursos, teniendo en cuenta criterios de pertinencia y reutilización.
  • Estandarizar: ser la base para definir los lineamientos, políticas y procedimientos que faciliten la evolución de la gestión de TI del Estado colombiano hacía un modelo estandarizado.
  • Interoperabilidad: fortalecer los esquemas que estandaricen y faciliten el intercambio de información, el manejo de fuentes únicas y la habilitación de servicios entre entidades y sectores.
  • Viabilidad en el mercado: contener definiciones que motiven al mercado a plantear y diseñar soluciones según las necesidades del Estado colombiano.
  • Federación: debe establecer estándares, lineamientos y guías para la gestión de TI; así como un esquema de gobierno que integre y coordine la creación y actualización de los anteriores. La implementación del Marco es responsabilidad de cada entidad o sector.
  • Co-creación: permitir componer nuevas soluciones y servicios sobre lo ya construido y definido, con la participación de todas aquellas personas u organizaciones que influyen o son afectadas por el Marco de Referencia.
  • Escalabilidad: permitir la evolución continua y el ajuste de todos los componentes y dominios que integran el Marco, sin perder calidad ni articulación.
  • Seguridad de la información: permitir la definición, implementación y verificación de controles de seguridad de la información.
  • Sostenibilidad: aportar al equilibrio ecológico y cuidado del ambiente a través de las TI.
  • Neutralidad tecnológica: el Estado garantiza la libre adopción de tecnologías, teniendo en cuenta recomendaciones, conceptos y normativas de los organismos internacionales competentes en la materia. Se debe fomentar la eficiente prestación de servicios, el empleo de contenidos y aplicaciones, la garantía de la libre y leal competencia, y la adopción de tecnologías en armonía con el desarrollo ambiental sostenible.

Mediante estos lineamientos se debe realizar un diagnóstico de la Entidad, buscando  el cumplimiento de la estrategia de TI y una propuesta de Arquitectura Conceptual de cada uno de los dominios.
Teniendo en cuenta que la  arquitectura empresarial describe a la empresa como una estructura coherente. La arquitectura documenta el estado actual de la entidad y el estado deseado.
Se busca también mediante la estrategia de sistemas disminuir la brecha entre las necesidades de la entidad y la tecnología, basadas en las metas corporativas de: Negocio, Información, Aplicaciones y Tecnología.
Describiendo el estado actual y  el estado futuro, para la toma de decisiones estratégicas efectivas en el área de Dirección de TIC de la entidad.
Para el cumplimiento de esta propuesta es importante que la Alta Dirección coordine todos los factores y recursos que intervienen para el desarrollo y crecimiento de la Entidad en TIC. El grado de éxito será logrado en la medida que estos factores y recursos interactúen adecuadamente. 
Al realizar este diagnóstico la entidad tiene una base de procesos para la Dirección de TIC. Con esta metodología se cumple la meta de alinear la tecnología a las necesidades de la entidad.
Para definir una arquitectura de referencia para el Gobierno de TI, es necesario realizar un modelo conceptual de Gobierno TIC, en el cual se debe ver reflejado que los usuarios pueden acceder, a través de unos canales, a los servicios proporcionados por el área de TIC, los cuales están soportados en Personas-Procesos-Tecnología.




Usuarios: Corresponde a todos los Funcionarios Públicos de Planta y Contratistas de la Entidad.
Canales: Los usuarios pueden acceder a los servicios informáticos que ofrece la Dirección de TIC, a través de las redes locales de comunicaciones o de Internet.
Servicio: Es todos los servicios que se encuentran consolidados en el Catálogo de Servicios TIC, que describe cada uno de los servicios y sus condiciones de ofrecimiento.
Personas: Corresponde a los funcionarios o contratistas que hacen parte del área de la Dirección de TIC de la Entidad y por ende tienen la responsabilidad de garantizar el funcionamiento de los servicios.
Proceso: Conjunto de actividades relacionadas dirigidas hacia un propósito común que marcan el accionar de la Dirección de TIC y que son operados por los funcionarios de la Dirección TIC con el fin de proporcionar los servicios.
Tecnología: Comprende todas las herramientas automatizadas que facilitan la realización de los procesos para brindar los servicios.
Se debe definir unas políticas TI, una cadena de valor, que representa el conjunto de procesos de TIC que articuladamente se llevan a cabo dentro de la entidad para brindar satisfacción a las necesidades y requerimientos de los usuarios mediante la entrega de servicios de TIC.
Se debe contar una estructura TIC. Para  llevar a cabo el proceso de Gestión TIC se requiere de un conjunto de personas organizadas de acuerdo con los roles que necesiten para cumplir con el objetivo y las funciones de la Dirección de TIC.

Es importante que la Dirección de TI, como líder de implementación del ejercicio de Arquitectura Empresarial en la entidad, asegure los dos primeros pasos: Introducción a la Arquitectura Empresarial y Evaluar la Capacidad Arquitectónica de la Entidad, antes de continuar con el ejercicio de arquitectura, de tal forma que la Institución cuente con las capacidades mínimas necesarias para promover el Uso y Apropiación de las TIC en tiempo, forma y con la calidad esperada.